000			02015nam a22002657a 4500
999			_c15473 _d15473
005			20200127115625.0
008			200120s2017 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789587714876
040			_aCO-BoECCI _bspa _cCO-BoECCI _erda
041			_aspa
082	0	4	_a658.4012
100	1	0	_aQuinteros, José _91436
245	1	0	_aPlaneamiento estratégico prospectivo : _bmétodos MACTOR y SMIC / _cJosé Quinteros , Antonieta Hamann
250			_a1a ed.
264			_aBogotá : _bEcoe ediciones, _c2017.
300			_a225 páginas : _bgráficas ; tablas ; _c21x28cm
500			_aIncluye contenido
505			_aCapítulo I. Marco Referencial. -- Capítulo II. Manejo de los softwares MACTOR y SMIC. -- Capítulo IV. Análisis prospectivo en espectros sociales u organizacionales: Modelamiento a futuro de macroentornos. -- Capítulo V. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa: Modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas
520			_aEste libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa. La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.
650	0	4	_aPlanificación estratégica. _9187
650	0	4	_aSmic (Programa para computador). _91526
650	0	4	_aMactor (Programa para computador). _91527
700	1	0	_aHamann, Antonieta _91437
942			_2ddc _cBK