Ubicación Física: 658.42 / G87c
Competencias gerenciales : habilidades. conocimientos y aptitudes / | |
Autor: | Gutiérrez Tobar, Edimer. |
Serie: | Colección Ciencias empresariales. |
Pié de imprenta: | Colombia : Ecoe Ediciones, 2016. |
Edición: | 2a ed. |
Descripción: | 174 páginas tablas 17x24cm. |
ISBN: | 9789587713527. |
Tema(s): | |
Contenido: | Capítulo I. Definición de competencias. -- Capítulo II. El iceberg de las competencias. -- Capítulo III. La inteligencia emocional y las competencias. -- Capítulo IV. Las inteligencias múltiples y las competencias gerenciales. -- Capítulo V. El coaching gerencial. -- Capítulo VI. El liderazgo y las competencias gerenciales. -- Capítulo VII. Desarrollo de competencias gerenciales. -- Capítulo VIII. El pensamiento estratégico como elemento diferenciador. -- Capítulo IX. Evaluación de competencias gerenciales. |
Resumen: | El gerente exitoso obtiene su formación de dos grandes fuentes: la práctica acumulada de experiencia profesional y el tiempo dedicado al aprendizaje formal en la universidad. En medio de un ambiente empresarial dinámico y competitivo, líderes y empresarios deben preocuparse cada día por desarrollar, perfeccionar y ampliar sus competencias gerenciales, pues estas generan ventajas competitivas para su desempeño profesional y para las empresas donde trabajan. Este libro pretende convertirse en un material de apoyo y reflexión sobre las competencias gerenciales, que incluyen los rasgos, los motivos, la imagen personal, los valores y el rol social del individuo en la sociedad. La obra presenta los conceptos más aceptados sobre las competencias gerenciales, además, describe cada una de las competencias que caracterizan a un buen directivo y las analiza desde el punto de vista de su evaluación. En esta segunda edición se han agregado estudios de casos y ejercicios prácticos al final de cada capítulo. Empresarios, profesores, estudiantes y aquellos interesados en liderazgo, motivación y gestión de empresas tienen aquí un libro de referencia sobre la importancia de poseer y usar sus conocimientos para ejercer una gerencia exitosa. La obra es útil también para estudiantes de carreras como Administración de Empresas, Psicología y Comunicación Social. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro de Reserva | Biblioteca Sede Centro Sede Centro | Colección Reserva | 658.42 / G87c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SC00569 | |
Libro General | Biblioteca Sede Centro Sede Centro | Colección General | 658.42 / G87c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SC00570 | |
Libro General | Biblioteca Sede Centro Sede Centro | Colección General | 658.42 / G87c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | SC00571 |
Incluye bibliografía.
Incluye contenido.
Capítulo I. Definición de competencias. -- Capítulo II. El iceberg de las competencias. -- Capítulo III. La inteligencia emocional y las competencias. -- Capítulo IV. Las inteligencias múltiples y las competencias gerenciales. -- Capítulo V. El coaching gerencial. -- Capítulo VI. El liderazgo y las competencias gerenciales. -- Capítulo VII. Desarrollo de competencias gerenciales. -- Capítulo VIII. El pensamiento estratégico como elemento diferenciador. -- Capítulo IX. Evaluación de competencias gerenciales.
El gerente exitoso obtiene su formación de dos grandes fuentes: la práctica acumulada de experiencia profesional y el tiempo dedicado al aprendizaje formal en la universidad. En medio de un ambiente empresarial dinámico y competitivo, líderes y empresarios deben preocuparse cada día por desarrollar, perfeccionar y ampliar sus competencias gerenciales, pues estas generan ventajas competitivas para su desempeño profesional y para las empresas donde trabajan. Este libro pretende convertirse en un material de apoyo y reflexión sobre las competencias gerenciales, que incluyen los rasgos, los motivos, la imagen personal, los valores y el rol social del individuo en la sociedad. La obra presenta los conceptos más aceptados sobre las competencias gerenciales, además, describe cada una de las competencias que caracterizan a un buen directivo y las analiza desde el punto de vista de su evaluación. En esta segunda edición se han agregado estudios de casos y ejercicios prácticos al final de cada capítulo. Empresarios, profesores, estudiantes y aquellos interesados en liderazgo, motivación y gestión de empresas tienen aquí un libro de referencia sobre la importancia de poseer y usar sus conocimientos para ejercer una gerencia exitosa. La obra es útil también para estudiantes de carreras como Administración de Empresas, Psicología y Comunicación Social.
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