Ubicación Física: TGST 331
Síndrome de Bornout en un trabajador de oficina en la empresa RGC asesores. (Estudio de caso) / | |
Autor: | Bolívar Moreno, Iveth Priscila. |
Otros Autores: | Caicedo Montaño, Angy Milena ( Asesor ) ; Gómez Marmolejo, Claudia Ximena ; Navas Ordóñez, Daniel. |
Pié de imprenta: | Bogotá D.C. : Universidad ECCI, Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Vicerrectoría de Educación Abierta y a Distancia, 2017. |
Descripción: | 30 h. ilustraciones. |
Tema(s): | |
Resumen: | El síndrome de Burnout, también conocido como síndrome del desgaste o agotamiento físico y mental, constituye un problema de gran repercusión social en nuestros días. Este síndrome impacta en el estado emocional, en la despersonalización, el agotamiento y la reducción de la percepción personal. El ambiente laboral de una oficina es un factor predisponente para desarrollar el síndrome, y sus causas pueden asociarse, comúnmente, con una sobrecarga de trabajo, entendiendo por sobrecarga todo aquello que debemos realizar más allá de nuestras funciones y sin acuerdo previo. De esta forma, al realizar actividades dentro de una oficina se puede estar expuesto a una mayor exigencia laboral (superior a lo acordado), acelerando así el desarrollo del síndrome de Burnout. Las causas, como se referenció anteriormente, son variadas pero ligadas a un exceso de trabajo y una carencia de espacios para descanso, sumando a ello la falta de relajación, motivación, organización, entre otras. La problemática de este síndrome reside en que se refleja una escasa productividad, baja asertividad y limitada eficiencia en la oficina, expresado en resultados no satisfactorios, metas no alcanzadas, objetivos no logrados; es decir, bajo desempeño laboral. El síndrome de Burnout, a la vez, causa sensaciones de frustración laboral, afectando en cadena la productividad; de igual forma, la falta de motivación lleva cada vez más a peores resultados, aumentando así la sensación de frustración, situación que va agravando el problema en un círculo vicioso. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado | Biblioteca Sede Principal Archivo Central | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TGST - 331 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | T00867 |
Navegando Biblioteca Sede Principal Estantes, Ubicación: Archivo Central, Código de colección: Colección de Monografías y Trabajos de Grado Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Incluye bibliografía
Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo) Vicerrectoría de Educación Abierta y a Distancia Universidad ECCI 2017
El síndrome de Burnout, también conocido como síndrome del desgaste o agotamiento físico y mental, constituye un problema de gran repercusión social en nuestros días. Este síndrome impacta en el estado emocional, en la despersonalización, el agotamiento y la reducción de la percepción personal. El ambiente laboral de una oficina es un factor predisponente para desarrollar el síndrome, y sus causas pueden asociarse, comúnmente, con una sobrecarga de trabajo, entendiendo por sobrecarga todo aquello que debemos realizar más allá de nuestras funciones y sin acuerdo previo. De esta forma, al realizar actividades dentro de una oficina se puede estar expuesto a una mayor exigencia laboral (superior a lo acordado), acelerando así el desarrollo del síndrome de Burnout. Las causas, como se referenció anteriormente, son variadas pero ligadas a un exceso de trabajo y una carencia de espacios para descanso, sumando a ello la falta de relajación, motivación, organización, entre otras. La problemática de este síndrome reside en que se refleja una escasa productividad, baja asertividad y limitada eficiencia en la oficina, expresado en resultados no satisfactorios, metas no alcanzadas, objetivos no logrados; es decir, bajo desempeño laboral. El síndrome de Burnout, a la vez, causa sensaciones de frustración laboral, afectando en cadena la productividad; de igual forma, la falta de motivación lleva cada vez más a peores resultados, aumentando así la sensación de frustración, situación que va agravando el problema en un círculo vicioso.
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