Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones /
Chiavenato, Idalberto
Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato , Arao Sapiro...[et.al] - 3a ed. - 349 páginas : tablas ; 21x27cm
Incluye contenido
Capítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico. -- Capítulo 2. Proceso de la planeación estratégica. -- Capítulo 3. Intención estratégica. -- Capítulo 4. Diagnóstico estratégico externo. -- Capítulo 5. Construcción de escenarios. -- Capítulo 6. Diagnóstico estratégico interno. -- Capítulo 7. Política de negocios. -- Capítulo 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. -- Capítulo 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias. -- Capítulo 10 Alineación organizacional y liderazgo estratégico. -- Capítulo 11. Organizaciones de aprendizaje. -- Capítulo 12. Ejecución de la estrategia. -- Capítulo 13. Espíritu emprendedor. -- Capítulo 14. Evaluación de la estrategia. -- Capítulo 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Cuanto más fuerte sea la tempestad y vigoroso el oleaje del mar, tanto más atento y seguro debe estar el timonel frente a los desafíos de las aguas por donde navega. De igual manera, la turbulencia y la incertidumbre que caracterizan al mundo actual de los negocios incesantemente presentan enormes y crecientes desafíos a las empresas y sus conductores. En la medida en que estos desafíos aumentan, crece desproporcionadamente la necesidad de la planeación estratégica. Es preciso saber exactamente hacia dónde ir y cómo superar los desafíos que surgen intempestivamente en el viaje. Así, llegar al puerto de destino en el momento correcto constituye la esencia del éxito del viaje. De la misma forma, el resultado empresarial alcanzado constituye la esencia de la planeación estratégica.
9781456263140
Planificación estratégica.
Planificación empresarial.
658.401
Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato , Arao Sapiro...[et.al] - 3a ed. - 349 páginas : tablas ; 21x27cm
Incluye contenido
Capítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico. -- Capítulo 2. Proceso de la planeación estratégica. -- Capítulo 3. Intención estratégica. -- Capítulo 4. Diagnóstico estratégico externo. -- Capítulo 5. Construcción de escenarios. -- Capítulo 6. Diagnóstico estratégico interno. -- Capítulo 7. Política de negocios. -- Capítulo 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. -- Capítulo 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias. -- Capítulo 10 Alineación organizacional y liderazgo estratégico. -- Capítulo 11. Organizaciones de aprendizaje. -- Capítulo 12. Ejecución de la estrategia. -- Capítulo 13. Espíritu emprendedor. -- Capítulo 14. Evaluación de la estrategia. -- Capítulo 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Cuanto más fuerte sea la tempestad y vigoroso el oleaje del mar, tanto más atento y seguro debe estar el timonel frente a los desafíos de las aguas por donde navega. De igual manera, la turbulencia y la incertidumbre que caracterizan al mundo actual de los negocios incesantemente presentan enormes y crecientes desafíos a las empresas y sus conductores. En la medida en que estos desafíos aumentan, crece desproporcionadamente la necesidad de la planeación estratégica. Es preciso saber exactamente hacia dónde ir y cómo superar los desafíos que surgen intempestivamente en el viaje. Así, llegar al puerto de destino en el momento correcto constituye la esencia del éxito del viaje. De la misma forma, el resultado empresarial alcanzado constituye la esencia de la planeación estratégica.
9781456263140
Planificación estratégica.
Planificación empresarial.
658.401
